| 과정명 | 내용 | |
|---|---|---|
1. 성과창출을 위한 협업 일반과정 |
성과창출을 위한 체계적 협업 프레임 이해 협업기회요인 분석, 문제해결 Tool 습득 협업모델 및 조직 내 협업방안 도출 외 |
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| 2. 협업리더 육성을 위한 협업 심화과정 [CLP] Collaboration Advanced Program |
협업리더(Collaborative Leader)역량 함양 협업시스템 구축 및 실행방안 도출 협업최적화기법과 통합전략 수립 외 |
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| 3. 가치창출을 위한 조직 협업과정 [CVC] Collaboration for Value Creation |
조직(기업)간 협업을 통한 가치창출 패러다임 조직(기업) 네트워크 구축·관리 전략 협업기반 경영전략 수립 외 |
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| W/S |
[계층·직군별] |
협업 프로젝트 기획 | 설계 | 진단 신규 협업과제 모색 및 발굴 | 컨트롵타워 구축 퍼실리테이션(Facilitation)기반·전략 워크샵외 |
※ 협업지수측정 및 KCA 전문 진단기법을 활용하여 해당 기업의 현안 중심 A/L방식으로 진행
| 과정명 | 내용 | |
|---|---|---|
| 1. 협업 리더십 Authentic Leadership for Collaboration |
진정성(Authenticity)기반 협업 리더십 협업적 문제해결과 의사결정 리더십 협업동기부여, 협업촉진스킬, 조직변화실천 외 |
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| 2. 협업과 소통 ‘Thank you’ |
감사(Gratitude)기반 개인 l 조직소통 활성화 협업적 대인관계능력 및 커뮤니케이션 역량 갈등관리 l 문제해결 ㅣ 유형별 상호작용 외 |
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| 3. 협업 활성화를 위한 코칭스킬 Coaching for Collaboration |
협업코칭의 이해와 코칭 커뮤니케이션 유형 및 상황별 협업코칭의 대응기법 성과극대화를 위한 프로세스 코칭기법 외 |
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| 4. 변화관리 Change Mgt.& Open Innovation |
개인변화관리 : 협업적 사고 및 역무혁신 스킬 업 조직변화관리 : 협업적 조직구축과 조직변화관리 전략 수립 |
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| W/S |
[기업·단체] |
협업 및 소통역량 내재화를 위한 체험 워크샵 구성원 의식전환 | 목표·도전·변화·협업의식 고취 조직개발 | 직무몰입 | 로열티 강화 외 |
| 1. 사내협업전문가과정 | 조직문화 | 동반성장 | 협업전담 부서 실무자 및 HR담당자 대상: 조직 내 협업도입 및 운영관리 |
| 2. 협업전문교수 양성과정 | 인문 | 경영 | 사회과학 | 문화예술 | 공학 등 각 분야별 전문가 대상: 협업 접목 전문성 확장 |
